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格兰仕创新经营开启“春耕行动”
作者/来源:中华工商时报 发布日期:2006-03-02 点击:1121

近日获悉,家电巨头格兰仕即将召开“2006年中国微波炉行业年会,据悉,此次大会是韩伟掌管格兰仕微波炉销售公司后,首次召开的微波炉行业年会。格兰仕有关人士表示,这也意味着颇受关注的格兰仕2006年春耕行动即将全面启动。

目标2200万台
   
韩伟在会议筹备期间接受采访时表示:“格兰仕人的工作信条是‘要么不做,要做就要做世界第一’,2006年,我们将强化微波炉绝对第一的地位,倡导创新经营,以实现新的突破。
   
在格兰仕最新公布的2005年销售业绩表中可以看到,微波炉、空调、小家电销售业绩已经齐破纪录,微波炉、光波炉出口销量1400万台,同比增长17%;国内销量600万台,国内市场占有率高达70%,全球占有率50%,主打高档产品光波炉销量约占95%。
   
据了解,从1995年拿下中国市场产销量桂冠,格兰仕微波炉在中国市场创下“十年冠神话,并荣获了“中国电器十大质量品牌、“中国驰名商标10大标王、“2005年中国消费者最信赖的家电品牌等众多殊荣。
   
据韩伟透露,2006年,格兰仕集团总体经营目标预计为200亿元,微波炉全球销售目标为2200万台,其中出口销量1500万台,国内销量700万台;空调全球销售目标为650万台,出口销量350万台,国内销量300万台;小家电在保持原有良好势头的情况下,电磁炉、电饭煲等销量向2000万台冲击,打造电磁炉、电饭煲世界销量第一。
   
确立创新经营主题
   
韩伟表示,在创新成为全社会的共识和追求时,这次微波炉大会将以创新经营为主题。韩伟分析,“2006年中国家电市场的竞争将会更加多元化,在中国微波炉市场,格兰仕的占有率达到空前的70%,在这样品牌集中度极高的市场,竞争归根结底就是依托强大的产品竞争力在服务、营销上进行自我超越的挑战,创新经营显得尤为关键,企业创新,既包括产品的创新,也包括营销创新、管理创新,产品力、研发力、营销力、服务力等都是产业链中不可忽视的环节,但最核心的工作还是要将这些经营要素组织起来,促进管理系统的整体创新。
   
韩伟介绍说:“在新年度的工作中,我们特别要强调创新营销,提高营销服务水平,通过强有力的组织系统来推进服务水平的提高,我们的服务对象不仅仅是消费者,还包括上下游的商业合作伙伴以及组织内部各环节,服务无处不在,无时不在,所以我要求我的团队必须提高服务意识和能力,服务力这是企业在新时期新形势下的主要核心竞争力之一。

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